按照中央公務(wù)員主管部門的統(tǒng)一部署，去年下半年以來，在各地各部門組織自查的基礎(chǔ)上，省委組織部、省人力資源社會保障廳、省公務(wù)員局牽頭，廳級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊，分3個檢查組，對13個省轄市和部分縣（市、區(qū)）2006年以來貫徹執(zhí)行公務(wù)員法律法規(guī)情況進(jìn)行了集中檢查。
從檢查情況看，各級黨委、政府能認(rèn)真貫徹實施公務(wù)員法及其配套政策法規(guī)，大膽探索實踐，積極改革創(chuàng)新，切實推進(jìn)公務(wù)員制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，有效提升了公務(wù)員管理工作科學(xué)化規(guī)范化水平。一是思想重視程度高。各地按照《關(guān)于開展公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查的通知》（蘇人社發(fā)〔2011〕253號）要求，結(jié)合本地工作實際，用2個月左右時間，對貫徹實施公務(wù)員法律法規(guī)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，總結(jié)有效做法和成功經(jīng)驗，分析存在的困難和問題，進(jìn)一步理清了貫徹實施公務(wù)員法的工作思路和努力方向。南京、泰州等市專門召開會議，對開展公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查進(jìn)行部署。據(jù)了解，絕大部分省轄市都對所轄縣（市、區(qū)）進(jìn)行了集中檢查，對部分市級機(jī)關(guān)部門、單位進(jìn)行了抽查，在此基礎(chǔ)上，形成自查報告，上報省公務(wù)員主管部門。二是工作抓得比較實。在健全管理體系方面，各地按照全省公務(wù)員管理工作會議提出的“確保機(jī)構(gòu)到位、人員到位和經(jīng)費保障到位”的要求，積極做好公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)的組建工作。截至去年12月底，有5個省轄市和18個縣（市、區(qū)）成立（或掛牌）了公務(wù)員局。在健全制度機(jī)制方面，各地以貫徹實施公務(wù)員法為契機(jī)，全面清理公務(wù)員管理規(guī)范性文件，及時轉(zhuǎn)發(fā)國家和省關(guān)于公務(wù)員錄用、職務(wù)任免、考核獎懲等方面的單項法規(guī)，同時結(jié)合實際，制訂了300多個具體實施和操作辦法。在公務(wù)員考錄和競爭性選拔方面，各地嚴(yán)格執(zhí)行中央和省有關(guān)公務(wù)員考錄的政策規(guī)定，市級以下機(jī)關(guān)特別是縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)，有意識地加大招考應(yīng)屆高校畢業(yè)生的力度，較好地改變了基層機(jī)關(guān)公務(wù)員年齡偏大、知識老化的現(xiàn)狀。同時，積極開展公開選拔和競爭上崗，為機(jī)關(guān)各類優(yōu)秀人才脫穎而出搭建舞臺，鎮(zhèn)江等市推行公務(wù)員調(diào)任轉(zhuǎn)任競爭性選拔；無錫等市探索對機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員跨地區(qū)跨部門交流輪崗；宿遷市近年來通過競爭上崗走上機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位人數(shù)，已占晉升人數(shù)的90%以上。在公務(wù)員隊伍建設(shè)方面，各地堅持把開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)爭做人民滿意公務(wù)員活動與加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，扎實抓好全員培訓(xùn)、演講比賽、讀書筆記評比等重點項目的組織實施。南通市制定出臺《公務(wù)員思想道德和社會誠信行為規(guī)范》，明確規(guī)定了倡導(dǎo)的15種行為和明令禁止的40種行為，得到中央公務(wù)員主管部門的肯定。另外，各地對自查、集中檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，迅速采取措施，抓好整改落實，揚州等市進(jìn)一步強(qiáng)化了公務(wù)員職數(shù)的管理，蘇州、連云港等市及時完善了公務(wù)員調(diào)任備案制度等，鞏固了公務(wù)員法實施成果，促進(jìn)了公務(wù)員法更加深入的貫徹實施。三是創(chuàng)新舉措比較多。各地在公務(wù)員法框架體系內(nèi)，作了不少積極探索，創(chuàng)造和積累了很多好的經(jīng)驗。在公務(wù)員考錄方式方面，連云港市健全完善“四方監(jiān)督”機(jī)制，淮安市進(jìn)一步落實考錄目標(biāo)責(zé)任制，鹽城市加大公務(wù)員考試基地建設(shè)等，較好地提升了考錄工作規(guī)范化水平。在公務(wù)員考核方式方面，無錫、常州等市綜合運用信息手段推進(jìn)公務(wù)員考核工作，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作人員履職盡責(zé)；東臺市分門別類設(shè)置考核指標(biāo)，探索出了基層公務(wù)員考核的有效形式。在公務(wù)員培訓(xùn)方式方面，揚州市每月舉辦一期“新知學(xué)堂”，幫助廣大公務(wù)員開闊視野、提升本領(lǐng)；南京市全面推行處級公務(wù)員任職分類培訓(xùn)，受到調(diào)訓(xùn)單位、參訓(xùn)學(xué)員、施教機(jī)構(gòu)和授課教師等方面的普遍歡迎；泰州市試行新錄用公務(wù)員職業(yè)導(dǎo)師制度，對新錄用公務(wù)員進(jìn)行“一對一”的職業(yè)訓(xùn)練。在公務(wù)員管理基礎(chǔ)建設(shè)方面，常州、蘇州等市積極完善公務(wù)員信息管理系統(tǒng)，做好相關(guān)公文、資料的電子化入庫工作，推動了信息數(shù)據(jù)的利用與開發(fā)；徐州、南通、鎮(zhèn)江等市開展了10多項公務(wù)員管理工作課題調(diào)研，并匯總交流了課題調(diào)研成果，為推進(jìn)公務(wù)員管理工作科學(xué)化提供了重要依據(jù)。
2012年5月江蘇省委組織部、江蘇省公務(wù)員局全省貫徹實施公務(wù)員法檢查情況通報，東臺市公務(wù)員考核創(chuàng)新工作成為全省唯一被點名肯定縣（市、區(qū)）。來自:東臺人力資源與社會保障局網(wǎng)站.
